آخر 10 مشاركات
مشكلة تحويل ملفات الورد بين 2007 و2003 ( آخر مشاركة : - )           »          تأجير خيم لجميع مناسبات افراح و اعراس وعزاء ومؤتمرات ولجميع مناسبات ( )           »          4 حالات تجعل العلاقة الجنسية مؤلمة مع استخدام اللولب ( )           »          تعلم الريسكين وكيف تصنع تطبيقات الاندرويد والربح منها ( )           »          (دورات ماليات القطاع النفطى) لعام 2018 ( )           »          (دورات محاسبة التجارة الخارجية ودراسة الجدوى) لعام 2018 ( )           »          جهاز handsome up -الاصلي -لتكبير وتعريض العضو0532572976 ( )           »          (دورات الموازانات والتخطيط المالى) لعام 2018 ( )           »          (دورات الزكاه والمصارف الاسلامية) لعام 2018 ( )           »          حبوب سوبر 8 صاروخ جديد بعالم الرجال V8 Super Energy ( )

إضافة رد
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع انواع عرض الموضوع
قديم 21-11-2017, 11:22 AM   #1
من رواد الشبكة العربية
 
تاريخ التسجيل: Mar 2017
المشاركات: 131
محمد الدولي is on a distinguished road
الإدارة اليابانية وتطبيقاتها 2017

بسم الله الرحمن الرحيم

يتشرف المركز الدولي للتدريب والاستشارات ان يقدم دورات تدربيه 2017:
للاستفسار ومعرفة المزيد عن الخطه التدريبيبه في هذا المجال يرجي التواصل عبر البريد الالكتروني اوعبر الهاتف التالي :
Mr. Mohamed Abdelhay
Training Coordinator
Int'l Training & Consultation Center
Egypt-Alex. Head office : 5 El Gish Road -El sahtby
P.O.Box 3092 * Postal 21111 Alexandri
Mobile: 00201281305654
Fax: 002035917861
E-mail: - تم حذف البريد من قبل الادارة يرجى مراجعة قوانين المنتدى - | Web Site: www.itcegy.com



البرنامج المتكامل لإستراتيجية كايزن الياباني

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية:
رافق الانفجار التقني والتنافس الاقتصادي والنمو المعرفي، تطور كبير جداً في العمليات الصناعية والإدارية بجميع القطاعات الحكومية والتجارية في جميع أنحاء العالم، مما جعل عمليات التحسين المستمر من أهم شروط بقاء المنظمات وتنويع قدرتها التنافسية. فقط المؤسسات والشركات التي استخدمت أساليب التحسين المستمر والإبقاء على سياسات مقبولة ومستويات مرتفعة من رضا العملاء، استطاعت المنافسة والبقاء في الظروف الاقتصادية الصعبة وأثناء الأزمات المالية المتلاحقة. ولم تكن التجربة اليابانية في التفوق التقني والاقتصادي لتمر على علماء الإدارة في العالم بدون دراسة وبحث عميقين للتعرف على أسباب التفوق الياباني العالمي في فترة زمنية قصيرة نسبياً. وقد كانت المفاجأة التي جعلت الكثير من الشركات العالمية تهتم بالتجربة اليابانية: كيف أن بعض الشركات اليابانية تبيع منتجات ذات جودة عالية بكمية اقل من مثيلاتها في الدول الغربية وبسعر أرخص، ومع ذلك تحقق أرباح أكبر؟!!

كايزن (KAIZEN) كان الاكتشاف المذهل. فقد استطاعت التجربة اليابانية للتحسين المستمر التي سماها اليابانيون كايزن أن تحقق أقل مستوى من الهدر في العمليات والموارد والوقت، محققة بذلك نسب مرتفعة من الأرباح والعوائد المالية. من هنا كان الاهتمام بفلسفة الكايزن اليابانية بغرض التعرف عليها والتدريب عليها وتطبيقها في القطاعات المؤسسات والشركات.
الهدف العام من الدورة:
بنهاية البرنامج سيتمكن المتدربين من:

تتطلب الإدارة الحديثة العمل على رفع كفاءة وفعالية أداء كافة العاملين بالمنظمات الخدمية والصناعية من خلال توظيف أحدث التقنيات والمنهجيات العالمية التي ثبت صحتها وعمق تأثيرها على الأداء لذلك تم تصميم البرنامج لتحقيق فهم واستيعاب منهجية كايزن اليابانية للتحسين المستمر ، ويهدف البرنامج إلى تزويد المتدربين / المتدربات بالمفاهيم والاستراتيجيات المختلفة لهذه المنهجية ليتسنى اكتساب مهارات ومعارف علمية وتطبيقية تؤثر إيجاباً في مستوى الإنتاجية الكلية للأنشطة .
محتوى الدورة:
الوحدة الأولى:
منهجية التحسين المستمــــر اليابانية – كايزن ( KAIZEN ).
مفهوم منهجية التحسين المستمر.
أنواع أساليب التحسين.
مفهوم منهجية الكايزن.
مظلة منهجية كايزن وأدوارها المتنوعة.
فوائد تطبيق منهجية كايزن.
المقومات الأساسية للمنهجية.
أنواع الفقد طبقاً للمنهجية ( Muda * Mura * MURI ).
سباعية الهدر في منهجية كايزن ( 7 WASTES ).
أسئلة واستقصاءات.

الوحدة الثانية:
متطلبات التهيئة لتطبيق منهجية كايزن.
أدوات التحسين في منهجية كايزن - Control Charts * Pareto Diagram * Fishbone Diagram * Check Sheets
إدارة التغيير كعنصر نجاح حاسم في التطبيق.
متطلبات التغيير المؤسسي الناجح.
مهارات التغلب على مقاومة التغيير.
مقدمة في مهارات إدارة وبناء فرق العمل.
خطوات التحسين الرئيسة في المنهجية ( PDCA * JURAN TRIOLOGY * PSM ).
أسئلة وتمارين وتطبيقات.

الوحدة التدريبية الثالثة:
الأسلوب الشامل لتطبيق منهجية كايزن.
كيف نطبق منهجية كايزن.
مفهوم العمليات المستهدفة للتحسين.
أنواع العمليات المستهدفة للتحسين.
تحديد أولويات التحسين.
تشكيل فرق التحسين وتحديد الأدوار.
تطبيق التحسينات.
مفاهيم تنظيم بيئة العمل.
مرتكزات تنظيم بيئة العمل الخمسة ( 5 s ).
أسئلة وتمارين وتطبيقات.
هذه الدورة موجهة إلى:
رؤساء مجالس الإدارات، مدراء العموم والمدراء التنفيذيين.
رؤساء الأقسام ومدراء الإدارات.
عموم الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص.
المهتمين بمجال الابتكارات وتنمية المواهب والت**ير الإبداعي.
الطلاب والطالبات الباحثين والباحثات عن الإبداع والتميز واستراتيجيات التغيير.

محمد الدولي غير متصل   رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الساعة الآن 07:49 PM.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd diamond